• 成为卓有成效的管理者

      添加日期：2009-4-15 14:15:16 点击次数：185

    • 华森集团中高层管理者参加拓展培训

       

             4月10日到12日，公司中高层管理团队来到风景如画的金沙湾，在这里参加了为期2天半的拓展培训。通过培训，大家不但收获了宝贵的知识，而且加深了彼此间的了解、交流和信任，更鼓舞了士气，增强了团队凝聚力。
      这次培训分为野外拓展和室内管理培训两大项。10日下午培训伊始的破冰分组环节就出现了一个有趣的插曲。教练将大家分为两队，每队要在10分钟之内选出队长、确定队名、口号、队歌，建立自己的团队文化。王国旗经理带领的九牛队和练强总监带领的精英队不约而同地都选择了《团结就是力量》这支歌作为自己的队歌——看来大家都对这支歌情有独钟。因为这虽是一句最简单的话语，却道出了团队合作的重要，团队能将个体微弱的力量凝聚到一起，形成强大的合力，从而创造出更大的价值。

       

             在野外拓展中，华森团队分别参加了共同进退、高V、巨人梯、同心鞋和七巧板等项目。高V项目需要2人一组，通过彼此间的支持和配合从5米高空中的2根呈“V”型的钢丝上走过。这是个有挑战性的项目，更需要团队的合作。在每一组队员出征前，大家都簇拥到他们周围，高喊：“你们是最棒的！加油！” 用团队的鼓励为他们壮行，最后大家圆满完成了看似不可能的任务。在困难面前我们每个人都会心生畏惧，但团队的鼓励和关怀让个人不再是孤军奋战，为他增添了战胜困难的信心和勇气。我们华森集团是一个团队，在平时的工作/生活中，我们是否也可以抛掉矜持，打开心扉，真诚地鼓励和赞美自己的同事呢？每个人都是一面镜子，当我们把热情和鼓励送给别人的时候，同时也就收获了热情和鼓励！
       

             七巧板项目让大家受益良多。在这个项目中，由于缺乏有效的领导和清晰的目标，团队只取得了341分的成绩（满分1000分），虽然游戏失败了，但让大家认识到在一个团队中，目标是何等重要。一个没有明确目标的团队就像是一群没头苍蝇，只能各自为战。同时领导是团队的核心，如果缺乏有效的领导，团队内部会出现资源争夺、互相指责等内耗，无法协同作战，最后只能是走向失败。
       

             最激动人心的项目莫过于最后的毕业墙。4.4米的高墙，没有任何借力点，且不能借助任何工具，凭什么去翻越这面高墙呢？只能依靠团队的力量！这既是一个毕业典礼，也是一次毕业考试，它要检验的是华森团队的凝聚力和战斗力。在项目开始前，团队制定了40分钟内，39人全部翻越毕业墙的目标，但大家都觉得这个目标可能定得太高了。但事实是，在总指挥——房副总的有效组织和领导下，公司富有担当精神的男士们承担了重要的角色，有的甘当人梯，用肩膀为大家搭建出向上攀越的台阶；有的在上面用手臂为把每一个队友拉上去，让大家成功翻越毕业墙；其他的人在下面围成一圈，高举双手，为队友们创造一个安全平台。事实证明，华森团队是一支富有凝聚力和战斗力的团队，只用了短短15分钟的时间，39人全部成功翻越毕业墙！当教练报出这个时间时，所有的人都热烈鼓掌，为自己加油，更为自己的团队骄傲！
             室内管理培训以“成为卓有成效的管理者”为主题，从管理的概念及管理者的素质、有效管理的习惯、管理任务、管理的核心等几大方面给了大家一次系统性的管理培训。管理培训课上，大家分为6个小组，每个组都建立了自己的团队文化，包括组名、组徽，口号。在课堂上大家踊跃发言，积极发问。小组间的竞争更提升了学习的积极性，大家不但学到的管理知识，开拓了管理思维，而且认识到自己在工作中存在的问题与不足。最后，热火组以8颗星的成绩取得了第一名，在热烈的祝贺掌声中，练总经理亲自为他们颁发了奖品。
             短短2天半的培训虽然结束了，但对如何成为卓有成效的管理者的思考和努力永远不会结束。当大家满载收获、踏上归程的时候，相信每个人都在思考：如何将学到的知识落实到实际工作中去，用知识的力量来改进工作，为实现团队目标做出更大贡献！